삼성전기 쿤산 공장 폐쇄의 숨겨진 이야기,기술 혁신과 글로벌 전략 변화의 중심에서

이 이야기는사실 기반 에 충실하면서도 가상의 인물을 통해 더욱 인간적인 시각으로 변화를 조명하는 방식으로 구성된 이야기입니다.

 

 

2025년, 중국 장쑤성의 한적한 도시 쿤산. 이곳에서 15년 동안 운영되던 삼성전기의 HDI 생산 공장이 마지막 불을 끄고 있었다. 그 빛이 꺼지는 순간, 한 남자가 고요히 공장 앞에 서 있었다. 그의 이름은 장 웨이(Wei Zhang), 이 공장에서 10년을 몸담은 숙련된 기술자였다.

 

 

 

장 웨이는 한때 번영했던 이곳에서 자신의 청춘을 보냈다. 그의 손끝에서 수없이 만들어진 스마트폰 메인기판(HDI)은 전 세계로 퍼져나갔다. 그러나 이제 그 모든 것은 끝났다. 삼성전기가 내린 쿤산 공장 청산 결정은 단순한 철수가 아니었다. 그것은 기술 혁신과 글로벌 전략의 변화라는 더 큰 이야기의 서막이었다.

 

2009년, 스마트폰 시장이 폭발적으로 성장하면서 삼성전기는 쿤산에 HDI 생산 공장을 설립했다. 당시 장 웨이는 막 공장에 입사한 신입 기술자였다. 공장은 하루가 다르게 성장했고, 직원들은 새로운 기술을 배우며 열정을 불태웠다.

 

"우리는 매일이 도전이었어요. 새로운 설비, 신기술, 글로벌 경쟁. 하지만 모두가 함께 성장했죠,"

 

장 웨이는 회상했다.

 

삼성전기는 이곳에서 스마트폰 메인기판(HDI)의 선두주자로 자리 잡았다. 그러나 시장의 진입 장벽이 예상보다 낮았다. 중국 내 수많은 중소기업들이 비슷한 기술력으로 가격 경쟁을 벌이기 시작했고, 수익성은 빠르게 악화됐다.

 

2019년, 삼성전기는 쿤산 공장 철수를 결정했다. 장 웨이는 그날의 공지사항을 잊을 수 없었다.

 

"이곳은 우리의 두 번째 집이었죠. 그 소식을 들었을 때 모두가 충격에 빠졌습니다."

 

청산 작업은 5년이라는 긴 시간 동안 진행되었다. 그 과정에서 많은 직원이 일자리를 잃었고, 장 웨이는 남은 기간 동안 공장 정리 업무를 맡았다. 하지만 그는 단순히 공장이 문을 닫는 것 이상의 변화를 목격했다.

삼성전기는 점차 고부가 가치 사업으로 방향을 전환하고 있었다. AI, 전장, 첨단 반도체 기판(FC-BGA), 전장용 MLCC, 그리고 유리기판과 같은 기술 혁신에 집중하기 시작한 것이다.

 

2023년, 둥관 공장도 청산되었다. 둥관은 삼성그룹이 1992년 한중 수교 이후 처음으로 설립한 법인으로, 스피커, 키보드, FDD 등을 생산하던 곳이었다. 그곳에서 일했던 직원들 역시 비슷한 운명을 맞이했다.

 

하지만 모든 것이 끝난 것은 아니었다. 삼성전기의 전략적 전환은 새로운 기회를 창출하기 시작했다. 장 웨이는 고신과 톈진 사업장의 재배치 제안을 받았다. 톈진 사업장은 특히 MLCC 생산의 핵심 거점으로, 삼성전자 회장 이재용이 직접 방문할 정도로 중요성이 커지고 있었다.

 

장 웨이는 고민 끝에 톈진으로 이주하기로 결심했다. 그의 목표는 단순히 일자리를 유지하는 것이 아니었다. 그는 새로운 기술, 특히 FC-BGA와 AI 관련 기술을 배우고 싶었다.

 

톈진에서의 생활은 쿤산과는 전혀 달랐다. 이곳은 첨단 기술의 집약체였으며, 생산 라인도 완전히 자동화되어 있었다. 장 웨이는 기존의 기술을 넘어 새로운 영역에 도전해야 했다.

 

"처음에는 정말 힘들었어요. 모든 것이 새롭고, 빠르게 변화했죠. 하지만 그 변화가 흥미로웠어요."

 

삼성전기는 인공지능(AI)과 전장 부품에서 글로벌 시장의 선두주자가 되기 위한 전략을 펼치고 있었다. 특히 전장용 MLCC는 미래 자동차 산업의 핵심 부품으로, 자율주행차와 전기차 시장에서 필수적인 요소였다.

 

삼성전기의 글로벌 전략 변화는 단순히 기술 혁신에만 머물지 않았다. 회사는 새로운 글로벌 거점 확보와 공급망 다변화를 통해 지정학적 리스크를 최소화하고자 했다.

 

 

장 웨이는 이러한 전략 변화의 중심에서 새로운 기회를 발견했다. 그는 글로벌 프로젝트 팀에 합류해 새로운 생산 거점 구

축에 참여하게 되었다. 그가 담당한 첫 번째 프로젝트는 인도 남부에 새로운 MLCC 생산 시설을 세우는 일이었다.

 

"이건 단순히 기술의 문제가 아니에요. 글로벌 전략, 정치적 상황, 공급망의 복잡성까지 모두 고려해야 했죠."

 

2025년, 장 웨이는 인도의 새로운 공장에서 첫 생산 라인이 가동되는 모습을 지켜보며 과거 쿤산 공장의 마지막 불빛을 떠올렸다. 그는 이제 단순한 기술자가 아닌 글로벌 기술 전략가로 성장해 있었다.

 

삼성전기의 쿤산 공장 폐쇄는 단순한 철수가 아니었다. 그것은 한 시대의 끝이자 새로운 시대의 시작이었다. 기술 혁신, 글로벌 전략, 그리고 끊임없는 변화 속에서, 장 웨이와 같은 사람들은 새로운 미래를 만들어가고 있었다.

 

삼성전기의 쿤산 공장 폐쇄와 글로벌 전략 변화는 단순히 기업의 수익성 문제를 넘어서는 이야기였다. 그것은 기술 혁신의 필연적인 결과이자, 글로벌 시장에서의 생존 전략이었다.

 

장 웨이의 이야기는 한 개인의 성장과 변화, 그리고 기술과 전략이 어떻게 한 사람의 인생을 변화시킬 수 있는지를 보여준다. 지금도 그는 전 세계의 새로운 공장에서 또 다른 미래를 설계하고 있다.

 

"기술의 끝은 없습니다. 오직 끊임없는 시작만 있을 뿐이죠."